DIAGNÓSTICO DO SISTEMA DE GESTÃO ATUAL
SERVIÇOS
Conheça as macro etapas referentes a implementação dos nossos sistemas de gestão
TREINAMENTOS NA NORMA
ADEQUAÇÃO DA DOCUMENTAÇÃO DO SISTEMA
IMPLEMENTAR NOVA DOCUMENTAÇÃO
DIAGNÓSTICO DO SISTEMA DE GESTÃO ATUAL
A. Diagnóstico com foco na adequação da norma.
B. Estabelecimento de pontos de adequação e melhorias.
C. Estabelecimento do plano de ação para implementação das adequações e melhorias.
D. Gerenciamento da Rotina Diária com foco em Resultados e suas etapas (GRD).
TREINAMENTOS NA NORMA:
A. Nivelar conhecimentos.
B. Apontar principais mudanças e correlações
ADEQUAÇÃO DA DOCUMENTAÇÃO DO SISTEMA:
A. Adequar política, manual, procedimentos, instruções de trabalho e indicadores já existentes na empresa.
IMPLEMENTAR NOVA DOCUMENTAÇÃO:
A. Apresentar novos documentos.
B. Distribuir novos documentos (substituir antigos).
C. Avaliar resultados.
AUDITORIA INTERNA
REALIZAR ANÁLISE CRÍTICA DO SISTEMA DE GESTÃO
AÇÕES CORRETIVAS E PREVENTIVAS
CONVOCAR AUDITORIA EXTERNA
AUDITORIA INTERNA:
A. Apresentar novos documentos.
B. Distribuir novos documentos (substituir antigos).
C. Avaliar resultados.
REALIZAR ANÁLISE CRÍTICA DO SISTEMA DE GESTÃO:
A. Treinar auditores internos.
B. Realizar e acompanhar auditorias internas e externa.
C. Emitir relatório da auditoria interna.
AÇÕES CORRETIVAS E PREVENTIVAS:
A. Realizar juntamente com a diretoria a análise crítica do sistema de gestão baseado na auditoria interna e outros dados e documentos pertinentes
CONVOCAR AUDITORIA EXTERNA:
A. Acompanhar o resultado da auditoria externa.
B. Relatório final do projeto.